2016年1月5日，总公司召开2016年度冬训动员大会，总公司领导班子及各部门中层以上领导干部参加了动员大会。大会由副总经理秦建主持。
王忠东总经理首先作了冬训动员报告，报告共分为四个部分。动员报告简要的总结了总公司2015年的工作和2016年面临的形势，并对年终的工作做了重点部署。报告要求各级领导干部要坚持克服麻痹思想、松懈心理，必须集中精力提高工作的主动性和超前性，具体工作抓到位，深层次的问题想到位，明年的工作谋划到位，把各项工作抓实抓好，抓出成效。利用集中冬训这段时间对职工进行思想教育和技能的素质培训，使之在思想、观念上有一次大的转变。
按照《总公司2016年度冬季培训计划》，这次冬训工作从1月5日开始，将于1月10日结束，历时6天，共分为动员学习、辅导提高、文体活动三个阶段来加以实施。通过学习教育，一是使大家充分认识到加快公司发展的重要性和紧迫性，结合实际，提高领导干部分析新情况，解决新问题的能力，不断增长新本领；二是进一步认清公路行业改革发展的新形势，增强艰苦创业、开拓创新的信心和决心，为实现总公司健康、持续、稳定发展而努力奋斗；三是进一步提高领导干部的自身修养，增强政治觉悟，保持自觉性和坚定性。
最后，秦建副总经理要求，各部门要及时向广大职工传达冬训动员大会精神，按照总公司2016年度冬训工作的工作部署，紧密结合工作实际，以认真负责的态度，求真务实的作风，精心组织、扎实推进，不折不扣的完成本年度冬训工作。
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