2016年12月19日，总公司召开2017年度冬训动员大会，总公司领导班子、中层以上领导干部及财务、工程、物资、机械管理人员参加了动员大会。大会由党总支书记、副总经理秦建主持。
总经理王忠东首先作了冬训动员报告，报告共分为三个部分。动员报告简要的总结了总公司2016年的工作成绩和2017年面临的形势，并对今年的冬训工作做了重点部署。报告首先要求总公司干部队伍要认真学习各级政府关于国企改革的相关文件精神，结合集团大讨论活动，立足总公司实际情况，找不足、找差距，通过本次集中讨论，高效的解决目前问题。其次是要求本次冬训要加强组织领导，突出培训重点，结合公司实际情况，将培训活动落实到实处。最后要求，公司全体干部职工要更新认识，转变思想，主动适应经济新常态，运用新思维、新思路、新观念助力总公司向新目标昂首前行。
本次冬训工作计划从12月19日开始，于12月31日结束，历时13天左右，共分为专题讨论、内部讨论、文体活动三个阶段来加以实施。主要以学习培训，问题讨论的形式开展，希望广大员工能够通过寻找差距，分析不足，解决实际问题，主动适应经济新常态及公路行业改革发展新形势。
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